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大數據時代離傳統制造企業還有多遠?家族企業如何克服轉型階段的災難性風險?“開窗博弈”如何解決公司沒錢發獎金的難題……近日,市中小企業局組織了一個高規格的“民營企業健康成長專題研修班”,一百多位東莞民營企業家在復旦大學管理學院進行了爲期四天的“充電”。這是莞商學院成立以來規模最大的一次外出學習之旅,也意味着莞商學院系列活動越來越受東莞企業家認可。
外出培訓規模近年來最大
“原先預計規模爲40~50人,結果報名後整個班達123人,這足以說明莞企對學習新知識、新理念的熱情。” 市中小企業局人士稱。
此次研修班學員堪稱高規格:首先是企業高層決策者(副總以上)有70多人,佔比60%以上,學員中有人大代表、政協委員、市優秀民營企業家和最近評選出來的“優秀青年莞商”;二是企業強,多爲我市的50強民營企業、工業龍頭企業、商貿龍頭企業,此外大地通訊、玉蘭裝飾、元宗傢俱、智通人才等4家企業擁有中國馳名商標,還有14家省著名商標等;三是分佈廣,企業來自25個鎮街,涵蓋了我市五大支柱產業和四大特色產業以及金融、商貿流通、房地產建築等行業,此外共有24名鎮街民營經濟部門負責人蔘加。
“從‘111工程’到如今的莞商學院,東莞一貫重視企業家隊伍的培訓和素質提升。當前經濟形勢複雜多變,各種商業模式和新知識層出不窮,這就需要我們推動民營企業家學習終身化、多樣化和實用化,避免其陷入‘少知而迷,不知而盲,無知而亂’的困境。”市中小企業局局長黃怡表示,東莞正在着力培養一批善於學習和創新,具有開闊視野和長遠眼光,熟悉現代市場經濟和規則的企業家。
四天學習課程“高大上”
此次爲期四天的學習濃縮了復旦管理學院的精華課程,既涉及了大數據、博弈論等潮流知識,也有民企風控管理實戰案例教學,因此被學員譽爲“高端大氣上檔次”。
“特斯拉近日宣佈開放專利技術,是互聯網思維的體現;天貓電器城在今年4月開始‘C2B(消費者對企業)定製化生產’,意味着大數據在傳統企業的一次實踐。”研修班的第一堂課“乾貨”滿滿,復旦大學產業經濟學系副主任駱品亮主講了“互聯網思維、大數據與新商業模式”。
他認爲,工業時代的B2C模式已經開始向大數據時代的C2B模式轉變,東莞企業家傳統的大生產、大零售、大品牌、大物流,強調控制、標準、壟斷等規模經濟的做法會逐漸轉變,莞企需要早早認識到這一點,運用互聯網思維做些探索與嘗試。
此外,被譽爲“中國審計第一人”的復旦大學管理學院會計系教授李若山分享了民企如何進行內部風險管控;該院管理科學系副教授王安宇,則用多個博弈論模型提醒企業家注意管理決策中的複雜多變;復旦大學歷史學系教授、百家講壇主講人韓昇以唐太宗的用人策略總結了民企人才管理之道。
嘉宏集團董事總經理何志鵬對記者表示,雖然他是管理學院科班出身,同時也參加過MBA、EMBA等課程的學習,但每次參加這類學習都有一種回爐再造的感覺,“結合企業實踐,回頭再看,往往纔會恍然大悟”。
“光我學了還不夠,下了課我還再三邀請講課老師到我們公司講課。”廣東拓斯達科技股份有限公司董事長吳豐禮告訴記者,“我們公司也在考慮產業轉型升級,準備把團隊分爲服務和製造兩個板塊,未來不僅僅是技術、製造能力的競爭,更多是商業模式和服務能力的競爭,因此我們急需要有人給我們撥開迷霧。”吳豐禮稱。