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□本刊評論員
無巧不成書。早在今年2月底,萬科董事會主席王石接受媒體採訪時表示,不是直接的房地產調控才叫調控,貨幣政策也是調控。一個月後,廣州擬收緊住房公積金貸款。業內人士評價:假如住房公積金貸款從“擬收緊”變成“事實收緊”,那將是對樓市非常嚴厲的調控。
王石的判斷、廣州的反應,巧合下揭示了事情的本質:樓市進入以貨幣調控爲主的階段,通俗地說,就是錢收得越來越緊了。如果把此前的“國×條”稱爲“硬調控”的話,那麼現在的調控可稱爲“軟調控”。如果中國房地產的問題真的是貨幣的問題,那麼現在終於在源頭上大展拳腳了。
對於“硬調控”,我們不能輕易否定,我們不清楚,在當時的複雜環境下,換另一種調控方法或者對當時的市場放任不管的結果會如何,更好還是更差,現在都只能是“事後諸葛”。至少,如一些經濟學家所言,最差的選擇不是錯誤的決定,而是沒有決定。正因爲經過了長期的“硬調控”,現在才迎來了“軟調控”階段。
這一次的“軟調控”,可以說是始於去年下半年,時間不長,效果如何?用國家統計局城市司高級統計師劉建偉的話來說就是:市場環境和預期相對穩定,房價延續了漲勢趨緩的態勢,一些城市的房價漲幅進一步收窄。用數據來說就是:今年前兩個月,全國商品住宅銷售面積同比下降1.2個百分點,住宅銷售額下降5個百分點。預期穩定,價格漲幅趨緩,不單是房地產,即使放在其他市場也是健康或走向健康的體現。至於其間傳出一些城市部分樓盤房價下跌、崩盤、房企資金鍊破裂的消息,撇除其中的流言,同樣是樓市邁向健康的表現。一個健康的市場不是一榮俱榮、一損俱損,而是有興衰,有上落,有乘興而來的新人,亦有敗興而退的舊人。甚至可以說,部分房企資金鍊的斷裂、部分城市樓市的崩盤,是以小崩潰換來整個市場的大安全。
既然沒阻止房價飆升的“硬調控”都能持續10年,那麼,短時間內能穩定預期的“軟調控”也不會淺嘗輒止。誰能儘快適應調控的轉變、誰能更快找到應對“軟調控”的辦法,誰就能在未來的市場中佔得先機。
與房地產貸款收緊、住房公積金擬收緊相伴的,還有房地產再融資的開閘。只有更嚴厲、沒有最嚴厲是“硬調控”的標籤;有硬有軟、有收有放則是“軟調控”的特徵。相比較之下,“軟調控”顯得更加遊刃有餘,也更加接近調控的目的:讓整個行業健康發展,而不是一棍子把整個行業打趴。(執筆/張秀欽)
經過了長期的“硬調控”,現在迎來了“軟調控”階段。誰能儘快適應調控的轉變、誰能更快找到應對“軟調控”的辦法,誰就能在未來的市場中佔得先機。