|
||||
萬達集團董事長王健林日前參加《成都商報》20週年慶典並作“萬達的文化產業”演講時公開表示,中國亟需開創具有中國特色的文化品牌,而不是照搬照抄盲目引進西方文化娛樂項目。
王健林在當天的演講中說,在中國做什麼樣的文化產業,是一個需要認真研究的課題,“上海引進迪士尼,給大家提供了玩的場所,這是好的,但它畢竟完全是美國文化。聽說北京正着手引進環球影城,在中國首都做這樣一個項目我認爲不妥。如果中國兩大都市的兩大文化項目全是美國文化符號,搞得再好又有什麼意義?因爲不是中國的東西。”在他看來,盲目花錢引進那些沒有中國文化元素的“文化項目”,無異於飲鴆止渴。
王健林也指出,萬達發展文化產業,就是要突出中國文化元素。他以將於今年年底開業的武漢漢秀項目爲例說,漢秀的故事完全是中國的,所有特種設備都是自主研發,開演時必須保證95%的演員是中國演員,開業三年內,要百分之百換成中國演員,這樣做就是爲了突出中國文化元素。同時,萬達在全國很多地方做的文化旅遊項目,爲了避免雷同,都要求突出各自的地方特色。比如哈爾濱主題公園採用冰雪主題,合肥主題公園強調徽文化,西雙版納主題公園的主題是茶馬古道。而在電影科技娛樂的互動節目中,武漢項目是西遊鬥魔,青島項目是封神演義,無錫項目是水漫金山,無一不是和當地文化結合。“萬達對每個文旅項目都花大力氣重新創新,費時費錢,就是爲了使每個項目都有自己的文化特色。”王表示。
“更重要的是,這些文化產業項目,萬達都擁有知識產權。”王健林說,很多國外文化產業軟件創作公司,不賣軟件產權,只採取和運營公司分成的經營模式,但萬達覺得這種模式不行,企業不擁有知識產權,會處處被動“永遠得求人”,所以萬達下決心創新合作模式,自己創作故事主線,研發支持設備,軟件設計採取命題作文方式,研發出來後由萬達買斷。去年,萬達在國內獲得100多項知識產權和專利,其中15項拿到全球知識產權和專利。(中新網房產頻道)