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綠地集團董事長張玉良在北京大學發表演講時表示,自己對房地產市場的預期持樂觀態度。
15日,在北京大學舉行的未來大講堂上,綠地集團董事長張玉良做了題為『企業家該離政治有多遠』的演講,並為患先天性心髒病的兒童捐贈了100萬元。張玉良在演講中表示,自己對房地產市場的預期持樂觀態度。
作為少數幾家國有控股的龍頭房企,綠地集團在實現國企轉型昇級的同時,仍保持著對國家政策的高度敏銳性。『做政府想做的事,做市場需要的事』,是張玉良常掛在嘴邊的一句話。在當下城鎮化的浪潮中,綠地集團積極參與城市配套建設和棚戶區的改造工程。
除了在國內市場的順勢而為,綠地集團還積極試水海外,『做中國行業全球發展的領跑者』是其對自己提出的新要求。『參與國際競爭是企業最終的目標,綠地已經進入了世界500強的門檻,走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。』張玉良如是說。
後市樂觀
15日,綠地集團董事長張玉良在北京大學發表演講時表示,自己對房地產市場的預期持樂觀態度。他認為,目前中國經濟的潛力依然存在,而且房地產在城市配套、旅游、養老、文化等方面發展空間很大。
作為中國房地產行業的領軍人物之一,張玉良在看好後市的同時,也肯定了10年調控的必要性。他認為,國家對房地產市場進行宏觀調控是需要的;從總體上來講,調控是有成果的,但也存在不足之處。
『如果把所有的產業都放在北京,所有的人都放在北京,房地產無論增加多少量,房價都會上漲。』張玉良認為,調房地產要從宏觀著手,通過市場來研究人口的流動;同時還要調控好資金的流向性,不能簡單的按市場行為解決宏觀問題。
順勢而為
『順勢而為,逆勢前進;企業纔會有好的發展』,張玉良說。在國家對房地產持續的調控的大背景下,綠地集團不斷推進產業轉型和房地產主業轉型;同時,綠地集團也順勢積極投身城市配套建設和棚戶區的改造工程。
『不把雞蛋放在同一個筐裡』。綠地集團采取多個產業穩定增長的模式,將房地產主業與能源、金融等其它產業齊頭並進;同時,把房地產主業調整到市場供求大的方面,未來綠地將重點發展一二線城市;適時調整房地產產品結構,大力發展商業地產、產業地產。
『做政府想做的事,做市場需要的事』。擁有國資國企背景的綠地集團,其董事長張玉良被譽為『最懂政府的商人』;在當下城鎮化的浪潮中,綠地集團積極投身其中,目前在上海、沈陽、蕪湖、成都等多個城市均有棚戶區改造項目。『城鎮化是人的城鎮化,不是房地產的城鎮化,但城鎮化絕對離不開房地產。』張玉良說。
積極出海
除了在國內市場的順勢而為,作為中國最大的世界500強企業,綠地集團目前正在積極走出國門。據了解,繼澳大利亞、韓國之後,綠地集團近期還將在美國洛杉磯、舊金山進行房地產投資,預計今年將在6到7個國家新增200億人民幣的投資規模。
『參與國際競爭是企業最終的目標,綠地已經進入了世界500強的門檻,走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。』張玉良認為,目前西方國家經濟普遍不振,正是國內實力派企業投資海外的好機遇,同時也為將來的全球化布局奠定基礎。
機會與風險並存,『出海』的風險同樣也不容忽視。與萬科等采取本土合作的模式不同,綠地『出海』更多采用的是直接購置,張玉良對此解釋道,『直接購置主要是未了縮短開發周期。』而在控制風險方面,綠地主要是通過前期對海外市場的充分調研,以及招募當地有經驗的人纔。(中新網房產頻道)