按照市舊樓區三年提昇改造工程的要求，我區總體改造任務是51個小區。去年在區委、區政府和指揮部統籌組織推動下，已完成19個小區、85.42萬平方米提昇改造。根據我區實際，我們決定將剩餘的32個小區、146萬平方米的改造任務於今年一並完成，實現三年計劃兩年完成。

　　這32個小區涉及除瑞景、佳榮以外的環內三鎮三街(其中天穆鎮四個小區、北倉鎮四個小區、宜興埠鎮一個小區、新村街六個小區、集賢街十四個小區、普東街三個小區)。為高標准完成今年舊樓區提昇改造任務，區指揮部從去年12月開始著手進行前期准備。一是調查摸底、制定方案。二是安排部署、對接任務。召開了有關鎮街、委局及居委會負責人對接會，明確了任務要求，全面啟動准備工作。三是協同市指揮部完成了23個小區市規定項目工程量核定。四是擬定了改造計劃調整的請示，待市指揮部批准後，盡快進行其餘9個小區的工程量核定。五是完成了32個小區改造資金測算，今年計劃列入區財政預算1個億，明年列入4000萬左右，已報區財政局審核。六是完成了市規定42個項目及小區院內排水項目招標，待區投資計劃批准後馬上開始11個自選項目的招標，計劃2月底前完成。為此我們將采取以下三項措施保證改造任務的順利實施。

　　一是加強領導，強化責任。充分認識今年改造任務的艱巨性，強化指揮部辦公室和各職能組職能作用，繼續堅持周例會、月檢查、中期推動和分工包片、現場督導、協調服務機制。強化各鎮街的主體責任，加大督查考核力度，抓好施工組織各個環節工作，確保改造工程紮實推進、加快實施。從今天開始，組織區市容委、執法局及相關鎮街對小區內的違章建築、雜物進行拆除和清理，3月份正式開工。

　　二是深入宣傳，依靠群眾。繼續采取多種形式搞好宣傳動員，通過展示去年的改造成果，使這項民心工程更加深入人心，進一步得到廣大居民的支持和配合。充分發揮社區居委會聯系群眾、化解矛盾的重要作用，切實做好拆違和入戶施工項目的組織落實，提高入戶施工率。

　　三是嚴格質量，確保工期。認真落實質量管理和安全監管制度，發揮專業監理和指揮部、鎮街、居委會三級質量監督員及安全巡視員的作用，指導督促施工單位嚴格執行施工導則，保質量、保安全、保工期，確保10月底前全部完成舊樓區改造任務，把好事辦好、把實事辦實，使3.7萬戶居民受益。