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金光集團APP(金光紙業)自2008年開始協辦“綠色承諾,綠色發展”紙業可持續發展論壇以來,如今該活動已經成爲每年專家學者、媒體同業討論行業可持續發展議題的“達沃斯”。而有着“印刷界”奧斯卡之稱的金光印藝大賽也已成功舉辦了五屆,也是金光紙業的重頭活動之一。
金光集團APP(金光紙業)的可持續發展的循環經濟模式。
2008 年6月27日,金光集團APP(金光紙業)在海口率先做出《立足中國、綠色承諾》的宣言,重點涵蓋了可持續營林實踐、清潔生產、節能減排、履行企業公民責任和支持社區建設五個方面,其中就噸紙漿耗水、噸紙漿排水、化學需氧量(COD)等設定了明確目標。金光集團APP(金光紙業)還對《“立足中國,綠色承諾”可持續發展宣言》中各項承諾的進展情況進行回顧和階段性總結,從而爲繼續執行宣言的各項承諾目標提供行動指南。希望能夠通過這種公開、透明的溝通方式帶動更多的造紙企業分享經驗、共商大計,以更負責任的企業經營行爲和長期的科學林紙實踐來確保中國造紙業的可持續發展。
金光集團APP(金光紙業)的綠色生產戰略。
作爲中國造紙行業的領跑者,金光集團APP(金光紙業)已用實際行動走出了一條全新的造紙業發展之路。重環保生態、經濟雙豐收。自1992年進入中國市場以來,金光集團APP(金光紙業)已累計在環保方面投入超過60億元人民幣,堅持循環經濟的發展理念,成爲中國造紙行業環境保護的領先企業。目前,金光集團APP(金光紙業)在國內興建的所有漿紙廠和6家林業公司都通過了ISO14001環境管理體系認證,2010年各主要工廠噸紙廢水平均排放量低於國家現行標準的1/2、噸紙COD(化學需氧量)平均排放遠遠低於現行國家標準。
金光集團APP(金光紙業)的林紙一體化
金光集團APP(金光紙業)實際上早在1995年就已開始在國內投資造林,走林漿紙一體化道路。時至今日,林漿紙總投資額已近1200億元人民幣,僅在中國種植人工林面積就達到30萬公頃,主要栽植桉樹、相思、木麻黃、楊樹、松樹等樹種,林場遍佈廣東、廣西、海南、雲南、河南、江西、湖南、安徽八個省區。目前金光集團APP(金光紙業)林務總部設在海南,且已在全國成立22家林業公司負責林場的管理和維護,2家苗圃負責樹種培育和苗木生產。適度的開發速度和優良苗種的培育、開發,也確保了人工林始終處於健康的可循環發展之中。
所謂林漿紙一體化,就是指將原來分離的林、漿、紙三個環節整合在一起。在確定工廠選址後,首先在選址周圍市縣種植人工林,以滿足漿廠的原料供應。當漿生產出來後直接運到附近的紙廠,用溼漿直接生產紙產品。金光集團APP(金光紙業)造林主要考慮生態、經濟、社會三方面效益。首先,在生態方面,目前在國內的人工林每年能夠吸收二氧化碳800萬噸、釋放氧氣580萬噸,同時還能夠有效遏止水土流失,對於所在地的生態環境改善,具有極大的促進作用;在經濟方面,通過自有人造林供應木材,可以大大減少公司對於收購林木原材料的依賴,降低經營風險,有效控制成本;而在社會效益上,還可以爲當地農民創造就業機會,目前金光集團APP(金光紙業)林務直接僱傭人力約2000人,承包商與供應商近1000家,用工近10萬人次約900萬人工時。通過將各個環節整合到一起的產業佈局,可以有效地解決環保、原料供應、乃至生產成本等一系列問題。如人工林與漿廠的近距離結合,就能很好地解決運輸距離等問題,而直接用溼漿生產紙,又可以省卻烘乾、裝卸、運輸、重新打溼、絞碎等一系列工序,每噸紙的生產可以從中節省約100美金的成本。
很多產業都是資源消耗型的,而林紙業卻可以做到林業資源循環再生,這是很少見的。所以,傳統造紙已經完成歷史使命,屬於夕陽產業,而林漿紙一體化這樣一種生產模式是朝陽產業,是接下來中國造紙行業發展的必然方向。