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綠色和平發佈的一份測試報告稱衆多戶外品牌服裝有毒。此報告將阿迪達斯、北臉等14家國際戶外品牌推向輿論的風口浪尖。
時代週報於11月8日曾對此事進行報道。一衆涉事品牌面對各方質疑,敷衍態度顯然不足以平息風波。
報告顯示,14件抽檢的服裝中均發現含有有害化學物質—全氟化合物(PFCs),尤其是更具毒性的全氟辛酸(PFOA)。令人吃驚的是,14件含毒服裝中有11件產自中國。而實際上,國內已有無毒替代技術面世。
“使用有機硅作爲表面活性劑,並採用電子束輻射技術處理的面料,完全可以防止PFOA等有毒物質。”武漢紡織大學教授王曉廣便是此項技術的研發人之一。他向時代週報記者介紹,該技術能確保生產過程中有毒物質“零排放”。
然而,此項技術遲遲未得到大範圍推廣。目前,該技術在國內僅在際華集團(601718)(股票代碼:601718)的下屬工廠中得到應用。
“阻礙技術推廣的原因是多方面的,但我還是希望能研發成果儘快得到市場的認可。”王曉廣如是說。
涉毒品牌迴應不一
被列爲“極度讓人擔憂物質”的PFCs,以其高穩定性,被廣泛用於紡織領域,以達到防水、防油、防污的目的。
據時代週報記者調查瞭解,PFOA產生於服裝的印染環節。採用熱固技術、以全氟丙烯酸爲原料的服裝面料在印染過程中,經高溫加工後會有微量PFOA產生。PFOA一旦排入環境中,將很難降解,可導致人體生殖能力下降和免疫系統紊亂。
與外界轟轟烈烈的探討形成鮮明對比的是,各品牌的迴應出奇冷淡。北臉在11月13日再次接受記者採訪時,重申被檢服裝中PFOA濃度“微乎其微”。其中國總部公關部負責人邱姓負責人向時代週報記者表示,目前調查已結束,正在尋找替代物質。
另外兩家涉事企業巴塔(Patagonia)和卡克(Kaikkialla)對時代週報的回覆也同樣冷淡。巴塔在發給記者的郵件中,首先對旗下產品進行了一通推介,而後才正面迴應說:“巴塔產品目前是使用全氟化合物完成的,PFOA含量不超過0.00001%”;卡克則“顧左右而言他”,稱其官方網站中有對此次事件相應的回覆。但記者並未在其官網中找到所謂的正面迴應,僅發現有大量內容介紹卡克主持或參與的七個環保項目。
接受記者採訪的多家戶外品牌中,只有德國狼爪作出了正面和直接的解釋:“PFOA等有害化學品本身對人體無害,但若排放到環境中,可能對人體健康構成威脅。在2014年底,狼爪將徹底摒棄PFOA,使用更安全的替代材料。”
PFOA一時間成爲熱議詞條,而衆多企業對此仍不以爲然,久拖不決。
在綠色和平北京辦公室污染控制部負責人李一方看來,這些品牌雖然都高調宣佈棄用有毒化學物質,但未向公衆公佈更加詳細的措施。這些承諾或是逃避消費者、媒體追問的緩兵之計。
事實上,無毒替代技術最早在日本問世,美國道康寧公司也取得了重大突破。
近年來,國內也加快了研發此項技術的步伐。1999年,武漢紡織大學就組織團隊開始研發以有機硅爲原料、電子束輻射加工面料的新技術,並取得重大進展。2012年,武漢紡織大學將該技術轉讓予際華集團。
新技術推廣尚需時日
這項新技術帶來的革新在於—省去印染環節,生產過程中更爲環保和安全。
“但技術還處在試驗階段”,際華集團下屬工廠的技術負責人張翔介紹說:“現在訂單都來自國外,產量遠遠不能滿足市場。”國內專家均評價說“在國內和國際上處於領先水平”。
較之日本採用薄膜密封的工藝,國內研發的以有機硅爲原料、電子束輻射加工面料的新技術更爲簡單實用,並且與目前企業普遍採用的熱固技術相比,在成本上也佔有極大優勢。
廣東一家化工品銷售公司洪姓經理告訴時代週報記者,全氟丙烯酸價格約200萬元/噸,而青島一家公司則稱,有機硅目前價格在1.7萬元/噸左右。
除去原有的面料成本外,新舊技術平攤成本相差數十倍之多。“新技術成本1—2元/平方米,而使用全氟丙烯酸原料處理的單價反而達到60—70元/平方米。”
然而,此項技術一直未得到推廣。
“新技術在生產成本上比舊技術低不少,但是裝備這樣一條生產線,首先設備投入不少於1000萬元,後期還會有更高的技術成本。鑑於此,很多企業一直在觀望當中。”同時,王曉廣也客觀地分析說,“舊技術在生產環境產生的有毒物質無法回收,易對環境造成污染,但其投資規模僅在200萬元,是電子束輻射技術的兩成。”
另外,國內法規與標準的空白或是導致技術不能推廣的另一主因。
中投顧問輕工業研究員朱慶驊證實,“全氟化合物中有害的全氟辛酸普遍存在於戶外品牌運動服裝中,該物質在中國戶外服裝的檢測標準中不受制約”。
歐盟及美國先後對PFCs的使用,採取嚴格的限制措施。中國目前對此方面的法規約束仍爲空缺。“消費者們很可能不清楚廠家在生產這些戶外服裝時到底使用了哪些化學物質,以及衣服還殘留着哪些有害物質。”
此次綠色和平報告中的14件受檢衣物中,11件產自中國。“爲了規避國外環保風險,才選擇中國工廠代工。”某業內人士一語中的。
儘管有機硅技術具備安全性和環保性,由於上述多種元原因,成爲市場主流還需時日。對此,已有多名業內專家呼籲:國內相關部門應針對戶外服裝重新制定相關標準。
上市半年宣告盈利
唯品會破除電商燒錢虧損魔咒
11月14日,中國電商公司唯品會(NYSE:VIPS)發佈2012財年第三季度財報,按美國通用會計準則(GAAP)虧損爲150萬美元,虧損率爲0.9%;按非美國通用會計準則(Non-GAAP),唯品會已經獲得淨利潤64萬美元,淨利率達0.4%。在國內各大電商仍陷入“燒錢”、“虧損”時,唯品會在成立三年多、上市半年即跨過了盈利線。
據唯品會透露,這主要得益於唯品會上市以來發展勢頭迅猛,銷售規模持續擴大,業績取得明顯突破。在營收取得明顯突破的同時,唯品會第三季度的營銷支出佔營收的比例降至4.7%,低於去年同期的8.7%和今年第二季度的4.9%。
唯品會董事長兼CEO沈亞先生表示,“在公司的發展歷史上,按非美國通用會計準則,唯品會首次實現了盈利。我們的成功緣於唯品會財務和運營業績的出色表現,證明我們不僅迅速擴大業務規模,而且不斷提高盈利能力。”
首席財務官楊東皓表示,“儘管第三季度不是旺季,但不僅收入增長超過預期,毛利率也進一步提高至22.3%,支出佔比進一步下降。”
據透露,唯品會業績出色的經驗之一在於以用戶需求爲導向,不斷提高用戶購物體驗,吸引越來越多的消費。據艾瑞網9月13日公佈的2012年上半年電商網站月均重複購買率榜單數據,唯品會以高達82.41%的月均復購率領跑整個電商行業,很大程度上推動了唯品會毛利率的提升。
根據財報數據顯示,2012年第三季度的毛利同比增加了247.8%,從去年同期的1000萬美元增到3480萬美元;毛利率上升至22.3%,高於去年同期的19%及今年第二季度的21.8%。這除了重複購買率這一直接因素外,主要在於公司規模提升,銷售額快速增長,從而使其與品牌供應商之間議價能力增強。
近年來國內電商大肆比拼規模和價格,雖然營收規模提上去了,但低利潤的零售業本質、初期鉅額資金持續投入,使得盈利成爲難以企及的奢望。電商鼻祖亞馬遜在成立7年後開始盈利,唯品會獨闢蹊徑,在名牌折扣+限時搶購這個細分市場上,以用戶需求爲導向,用短短三年多的時間首次實現盈利,成爲讓人矚目的行業黑馬。