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即使又因爲四川綿陽項目成爲關注焦點,但萬達還是維持自己的風格和速度,在全國各地高速擴張。
萬達董事長王健林也在近日接受了一衆民營企業家的提問,再次表述了自己對萬達的規劃及對目前房地產行業的看法。
永遠不可能再像2009年
王健林在回答其他企業家們的提問時表示,二線、三線,包括一線城市在內,不能輕言現在的房地產開發量已經超出需求。其稱:“我們的城市化水平遠遠沒到75%,中國的農民還佔了一半,所以不能簡單一句話就說超出需求。”
但這不影響王健林對今年的房地產市場持謹慎保守態度,他認爲房地產永遠不可能像2009年那樣火了,2009年、2010年那個年代過去了。
王健林稱,2012年是中國經濟的標誌性一年、轉折的一年,就是由高速到中速,但並不是低谷,下半年的形勢會好於上半年的形勢。下半年的形勢,不管是經濟形勢還是房地產形勢,會好於上半年,但是,永遠不可能像2009年那樣火了。
而對於房地產調控,王健林認爲並不奇怪,而且是一種常態。
“我經歷過6次調控,在24年從業當中,有14、15年過的日子就是跟2011年一樣,2011年無非是向常態的迴歸,怎麼就說難受死了呢?”王健林表示。
對於中國整個經濟形勢,王健林稱今後二十年中國依然可以保持7%到8%的速度,中國經濟發展最大的動因是來自於城市化進程。
2020年成爲世界一流企業
王健林對萬達的未來同樣也有許多想法。
他表示,今年萬達收入就會達到500強的標準,萬達的目標是2020年做到世界一流企業。
對於前段時間收購AMC的事情,王健林預計會在很短的時間內順利完成交割,交割完成後,萬達影院將是全球最大的影院集團。
今年5月21日,萬達與全球第二大院線集團AMC正式簽署併購協議,併購總交易金額爲26億美元,併購後還將投入不超過5億美元的運營資金,萬達總共將爲此次交易支付31億美元。
王健林預計,三年之內萬達將成爲全球最大的不動產公司,“按照我們正常的目標,2015年是持有物業2500萬平米,這遠遠大於現在全球現有的所有企業”。
除此之外,王健林對萬達的文化產業也有更遠的規劃,希望將萬達打造成全球最大的文化產業集團之一,但“這個可能要付出比較長的時間,因爲文化產業公司已經有三家是世界500強了”。
事實上,對於這兩年萬達全力發展的文化旅遊產業,王健林也表達了自己的看法:“文化旅遊的確已經不是房地產了,但也是萬達多元化的一部分。旅遊也好、文化產業也好,都是需要建設,至少在建設這一個方面我們是懂行的,其他的方面可以學習。”
商業地產很可能“一擁而下”
雖然最近收購影院,積極發展文化產業,但萬達畢竟是以商業地產爲最核心最主要的發展業務。對於國內商業地產的看法,王健林依然是最有資格發言的人士之一。
在本輪住宅房地產遭受到嚴厲的調控之後,大多數房企紛紛進入商業地產,面對這樣的情況,王健林表示對國內商業地產前景擔憂。
他稱:“因爲不是在一個合理的速度之下發展起來的,是住宅調控以後一擁而上。在沒有很好的人才儲備、知識儲備和心理準備下,很可能變成一擁而下”。
至於未來商業地產的發展模式,王健林坦言現在還看不太清楚,但可以肯定地說,比現在有很大的進步,內容也豐富很多。
雖然對整體商業地產的前景模式表示擔憂,但這並不影響萬達自身在商業地產方面的前行。據王健林透露,萬達今年或許會有第四代商業模式推出。
“萬達的模式不斷創新,今年我們會有新的模式出來。原來不是說萬達有第三代模式嗎?我們今年也許會推出第四代模式。”王健林如是表示。
此外,對於外界最爲關注的萬達資金問題,王健林認爲企業最注重的問題就是盈利模式,“我做任何一件事情都要想清楚盈利點在哪裏,能盈利的事情就做,不盈利的事情、盈利模式分析不清楚的、現金流不清楚的堅決不做,這是第一個要注意的。”
“要特別關注現金流,確保現金流能支撐發展,而不是依靠融資,不是依靠借貸。”王健林如是表示。據觀點地產網武瑾瑩
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