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2011年是名副其實的融創年。這一年,融創中國上市一周年,銷售目標超過200億元。天津融創作為整個融創中國最核心最前沿的力量,為這艘巨型航母的輝煌篇章貢獻了最具分量的戰績。更在市場一路下滑的10月和11月,連續蟬聯天津企業交易金額排名榜首。對天津融創來說,即將結束的2011年或許只是個開始,接下來的一切都值得更大的期待。
品牌2011年最大的收獲
遲迅無疑是天津地產圈最忙碌的老總之一。2011年天津融創十個在售項目,除了已經在業界頗具口碑的時代奧城和海逸長洲之外,星美御、王府一號、君瀾、中央學府一一在天津的城市版圖上綻放,融創品牌的規模和效應一時間風頭無兩。對此,遲迅有著清醒的認識,更有著明確的目標:“融創從2003年成立,一直以來給人的印象都是項目品牌大於公司品牌。2011年對融創來說是量變到質變的過程,在集團上市一周年之際,我們完成了對天津市場最重要的兩次布局,在濱海和海河教育園分別開發了新的項目。同時,在下半年啟動了和保利合作的棉二新項目。天津融創2011年的銷售目標是突破70個億,相較過去20個億可以說是飛躍的發展。2012年,我們要達到100個億的銷售額。”在遲迅看來,2011年天津融創收獲最大的,就是品牌。規模化的運作以及多盤聯動的背後,無形資產和有形資產激情碰撞而迸發的火花,是品牌和項目的共同成長和茁壯的力量。
高端精品專注且堅持
正所謂高處不勝寒,任何行業的頂端產品和頂級服務從來都是最難把握和駕馭的。對於房地產業來說,追求高端精品,更像是一條獨孤求敗之路,除了實力與能力,更多的是對勇氣和決心的考驗,而融創人顯然是有准備和魄力將這條路進行到底的。遲訊直言:“高端精品是融創一直以來的發展戰略,這點不會改變。天津高端地產的領跑者,就是融創。”
知其然,知其所以然,遲迅對高端項目顯然有著自己的深刻理解:“我認為高端項目首先要具備地緣屬性,地段很關鍵,外部資源很重要,一塊地是否能做成高端,唯一性和稀缺性都是考核的重要標准,對土地價值的判斷一定要精准。比如我們的王府一號,它的地理位置就決定了這將是一個引領天津城市未來的高端項目。其次你要了解你的目標群體,他們的所需所想,他們對房子方方面面的要求。對高端客戶的理解決定了你研發的產品是否會被他們接受和認可,這一切都會反映在最終的銷售數字上。最後就是認真鑽研你的產品,對產品的苛求,對環節的把控,對物業的責任,纔構成最後的品質。而產品的品質纔是高端項目的核心競爭力。”
團隊激情與活力
很難想象取得如此佳績的天津融創管理團隊是一支平均年齡只有35歲的年輕隊伍。這群70後、80後的地產人在遲迅的帶領下,釋放著激情與活力,執著進取,敢打敢拼,用八年的時間,創下了屬於融創、屬於天津的一個奇跡。談到自己的團隊,遲迅更多的是自豪:“我們的團隊是最棒的,執著、激情、目標清晰、富有團隊精神,是融創企業文化強有力的貫徹者和執行者。團隊的力量成就了今天融創高端精品項目的成功。這不是一個人的戰斗,是集體力量和智慧的結晶。未來,我們仍然會秉持著至臻至遠的理念,苦修內功,完成自身的超越,向更高的目標前進。
采訪後記:
在融創,遲迅有個特別的昵稱大遲,幾乎所有的員工私下都這麼稱呼他。大者,是說他乃一家之主,近五百人的領導者,級別高、擔子重、能力強。而單一個遲字,則更多體現的是他人格的魅力,是親切和煦的態度,是溫文爾雅的風度,是平易近人的氣度。正如他在采訪中反復提到的團隊精神和凝聚力,天津融創這個大家庭的成員們也在細節深處,以一種特別的溫情回應著這位“家長”。這是一個可愛的團隊,也是一個幸福的團隊,也必將是一個做出成績的優秀的團隊,NO DOUBT(這一點毫無疑問)。