|
||||
不久前,融創集團董事長孫宏斌在微博上正式亮相成為了天津地產界的熱門話題。老孫的微博建立短短幾天,粉絲數已經突破兩萬,而現在已經接近十萬。
對於天津地產人來說,可以不知道任何企業,不知道任何項目,不知道任何人,但是不能不知道融創和孫宏斌。孫宏斌和融創代表的不僅僅是一個地產公司曾經的風雨和如今的輝煌,更重要的是天津地產圈這十幾年來的發展脈絡。堅持、不懈、拼命這些傳承於融創人骨子裡的敬業精神幾乎成為了天津職業地產人的標准符號。而實際情況也是這樣,融創為天津地產界提供了一批又一批的精英,如今他們活躍於天津的各家開發商、各個樓盤項目。融創人的精神滲透於天津地產人的骨血之中,不斷延伸影響著整個天津地產行業的成長。
對於融創的發展很多人都喜歡用“堅持”兩個字來表達自己的敬意,但是更深層次的堅持來自於專業。在前一段鬧得沸沸揚揚的“綠城破產”風波中,雖然以最終中投的入主完結了事態的繼續惡化,也終止了坊間的傳言,但是孫宏斌對於綠城自始至終品質追求的推崇卻著實顯示出了融創在歷經風雨變化中一直在實踐著的理想腳步。
老孫在微博中寫道:“很喜歡綠城的杭州四季酒店。老宋陪我參觀,穿越連廊時老宋蹲下來,摸著廊柱說,再往外挪十厘米,就壓在兩塊磚中間了,好看,兩個人也可以並肩走了。這就是我支持綠城的主要原因,對產品的態度。你可以學習可以買材料買技術,但很難學到、買來對產品執著的態度。綠城肯定沒問題,渡過難關的綠城會更優秀。”簡單的舉手投足亦能解讀得如此深刻,孫宏斌與宋衛平的默契令人側目,兩個人的惺惺相惜注定了這兩個同樣理想氣質的男人的地產理念是如此一致:“品質追求永遠第一位”。
這樣的人在當下的地產界已然不多。風雨飄搖之中,越來越多的地產公司在歷經2009年—2010年的瘋狂之後顯示出了自己的頹勢。房地產牛市時造就的“房子不愁賣”的思維延續影響著熊市冬天裡的地產人的造樓理念。巨大的慣性加惰性讓很多地產公司在調控的鎖喉下舉步維艱,這其中還包括很多已經有品牌影響力的地產企業。對地產開發過多的膚淺解讀注定有一批公司在大浪淘沙的過程中走向衰亡,並不是“有錢拿塊地做出個樓盤”就能稱之為優秀的地產公司,以前也許可能,因為什麼樣的樓盤可能都不愁賣。而現在,市場對於這樣的公司只能說一句:“這個真沒有”。
11月2日,筆者接到一封來自地產研究機構的短信。短信顯示,在截至目前的天津市房地產企業銷售排行中,融創以銷售金額第一的成績笑傲11月份的天津樓市。這樣的成績我想絕對能告訴目前地產界一些事情,對於品質的追求並不是理想主義的束之高閣,也不是杯盤觥籌之間的誇誇其談,更不是紅酒映襯下的社交辭令,而是確確實實實行的公司理念,需要踏實地為自己的產品、為自己的戶型、為自己的樓宇做出讓世人驚嘆的孜孜努力。這也能解釋為何融創人總是很“拼命”,我想應該是追求的不停歇。自我要求的嚴格已滲入血液。
筆者前不久曾有幸參觀了融創在北京、重慶以及天津的代表性樓盤項目,而整體參觀下來,最讓筆者印象深刻的是融創對於樓盤園林景致的精工雕琢,可以說到了“一步一景處處天”的境界。無論是北京項目的精致與內斂,還是重慶項目的大氣與天然都顯示了在消費者看來的樓盤外在品相,起碼作為居住者來看,悅其身纔能心滿意。“住在一個什麼樣的地方”是每一個房地產市場消費者最為看重的要素之一。
當然,這只能算是管中窺豹。對於融創來說,能保持在2011年銷售金額領先,那麼在這麼嚴酷的市場環境之下,也同樣驗證了孫宏斌和融創集團在做著不同於常人的事情。
其實,在中國地產市場,孫宏斌的融創和宋衛平的綠城都是不折不扣的“品質瘋子”。