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歲末年初的房地產市場在寒冬中迎來各種『聲音』:有『誰降價就查處誰』的怪論,有『房價不能再漲了』的忠言,有政府『不托市』的表態,也有『買房愛國』的奇談。多元的聲音背後,凸現了一幅復雜的樓市圖景。
2009年是『我國進入新世紀以來經濟發展最困難的一年』。牛年樓市擔當拉動內需的重任,它該有怎樣的願景?如果答案離不開『去存貨、保投資、帶就業、控風險』,那麼,用什麼來打破當下的樓市低迷?業內專家指出,通過市場手段合理調整,讓樓市回到購買力原點,在實現房地產業的再平衡中激活市場,而不是繼續往日的賭性,樓市纔可能迎來可持續發展的健康未來。
對此,萬科的王石在《危機讓我們回到原點》的博文中的『檢討』頗值得玩味:『實際上我們看到2007年兩個指標是有問題的。一個是房地產價格的上漲和家庭收入上昇的差距越來越大。還有一個是越來越多資金注入房地產,所以庫存越來越多,造成了大量的積壓。這兩個指標越來越高,市場一定會發生變化。從市場的長遠角度來看,企業要克服僥幸心理,減少一些賭性。』
其實,眼下借穩定樓市之名,動輒將合乎市場規律的房價回調等同於『崩盤』橫加指責的行為,實質上還是樓市賭性的某種延續。殊不知,在政策之外,對房價回調的最大支橕就是消費能力,即樓市購買力。只有當房價回調到主流現實購買力能夠承受的范圍內,銷售纔會獲得支橕,所謂樓市『見底』。
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