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萬科華東4市同一階段開展的降價,在手法上幾乎如出一轍:擇取郊區的樓盤、去年價格漲幅高,購房者中多為外地人,2年之前拿的土地,可以擁有較好的利潤。當然,其中最重要的一條,就是體量大的樓盤首先被納入。例如萬科在上海領跌的金色雅築樓盤,建築面積8.5萬平方米。而這一樓盤所處板塊,正是上海集聚中檔新盤的三林板塊。同理,萬科此次在杭州降價的主打項目魅力之城,總建築面積高達約19萬平方米。
如果說萬科在今年『元宵節』時以『九五折』銷售尾盤還令業界懷疑其有作秀成分,那麼此次萬科是來真的了。一周之內,萬科三家區域公司累計認購金額已近10億元。作為代價,萬科的諸多樓盤一夜回歸到了去年8月份,甚至去年年中的價格水平。『拐點論』之後
慘烈的調整距離萬科集團董事長王石所稱『拐點論』大約10個月時間,但是市道顯然比王石預期的還要困難。
事實上,這家公司早就對可能來臨的嚴冬作了充分的思想准備。在2007年一季度報告和中期報告中,萬科就提出了對市場風險的預警。報告指出:房價的漲幅遠遠超過普通家庭收入的增長速度;投資性購房的比例明顯提昇;購房者普遍預期未來房價將進一步快速上漲,擔心買不到房子或未來買不起房子而進行恐慌性搶購;開發商對未來房價預期過高,導致土地市場出現搶購,土地價格大幅度上漲,部分項目甚至出現了『面粉比面包貴』的不正常情況。『基於這些觀察,我們認為,無論是購房者還是開發企業的心態都已經非常亢奮,這種現象顯然是不可持續的。』
但是,一直到去年11月份引發轟動的王石『拐點論』出爐,市場上認同的聲音依然寥寥,甚至有人揣度萬科是否借此機會來打壓同行,以實現兼並圖謀。
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