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萬科身陷四面楚歌？
萬科現在陷入了前所未有的危機當中!
九十月一般是房產銷售的旺季，地產商為了在這兩個月獲得好的銷售業績已經開始了促銷活動。9月1日開始，萬科上海8個樓盤集中進行迎中秋的促銷活動。
然而在萬科金色雅築日前推出10萬元促銷讓利的活動後，前期購房業主在金色雅築高舉『強烈要求退房』、『不再信任萬科』的標語，要求萬科退房。這些業主對前來金色雅築看房的購房者表示：『如果你們現在購房，過不了多久也會加入到我們的退房行列中。』一夜之間，房子就縮水了幾十萬元，業主反應愈加激烈。
不僅僅是在上海,杭州、南京等地但凡類似樓盤均陷『打折門』。
今年抗震救災時的『捐款門』，王石的『10元』論等行為，讓曾經正面的萬科深陷信任危機，企業公民形象大打折扣。雖然追加1億元資金重建災區，取得了部分民眾的諒解，但並未根本上消除人們的質疑。對一貫善於操作輿論的萬科，其品牌形象著實還是造成了非比尋常的影響。損失無法估量！
萬科的股權激勵計劃，也因股市暴跌、業績大副下滑，效果將大打折扣，幾乎要擱淺。依照萬科股票激勵計劃，激勵只在三個條件均得到滿足的前提下方可實施，即：年淨利潤增長率超過15%；全面攤薄的年淨資產收益率超過12%；公司如采用向社會公眾增發股份方式或向原有股東配售股份，則每股收益(EPS)增長率應超過10%。
萬科的公司債雖然幾經波折，上市發行，但前景如何，尚待觀察。
(未完待續)
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萬科降價，也是適應中國目前的市場變化。奧運會結束以後，勢必會給中國經濟造成一定的負面影響，當然任何事物都是有利有弊，不可否認有積極的影響，使得國外投資量的加大，拉動了經濟的增長。反回來說了當今市場的變化也是具有不可預知性的，誰也不曾想到股票會跌到2566點。當然沒有想過的事情不代表它不會發生。降價活動，也是一種自我保護意識的體現，在現在社會，買不起房子的老百姓無論房價再怎麼降，對於大多數人來說還是買不起，此次的活動不正也是一種促進買房的行爲嗎？效果大小不說但是本意應差不多。還有就是關於退房行爲，開發商並不是說今天開盤明天就降價了，那也是在決策者的深思熟慮以後才決定的，當然這過程也有相當長的一段時間，時間就是金錢，也就是說時間差也就是得用金錢來衡量的，所以說沒有要退房的說法，要麼就是拿着昨天的錢今天買不就是了嗎？還有一點是最好能夠預知到今天房子要降價了。。。。
萬科陷入了一場特大危機，在決策管理上出現了重大失誤，請問作者根據什麼認爲萬科的決策出現了重大失誤？不降價或漲價就不失誤了？房地產沒有成交量，價格再高是沒有用的，有價無市，萬科就沒有收入，就沒有資金流動，萬科如何運轉？有經濟活動纔會有利潤，再說個簡單的例子，如果房地產公司把房子提到1百萬一平，表面上好象擁有資產增加了，但賬上沒錢，你拿什麼給員工發工資，付建築工司工程款，去買地蓋房？成交量才地關鍵。
商品房、商品房首先她是商品，其次纔是房產--財產。 萬科降價不好嗎！“讓更多的人住上房”這句話喊了多少年？結果，房價年年攀高。使更多得人淪爲房奴！讓更多得人望而卻步。 萬科降價，爲什麼有人心理不平衡？因爲有一部分的人，用房產來掙錢。這樣無可厚非，但你要有心理準備。商品麼，有漲有跌，這才叫商品。光漲不跌，我們的股票、糧食豈不天價啦。 萬科降價。我支持，我歡迎。希望更多房產公司跟進。讓房價更靠近老百姓吧。</p>
