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有關各地房地產公司裁員的風傳,正迅速匯聚成一股洪流,衝擊著原本已經『熊相畢露』的樓市。
記者近日從業內渠道獲知,重慶市本土地產公司三巨頭之一華宇集團目前已開始大幅裁員。這一消息同時也出現在重慶業內的網絡論壇中。重慶『樓市小道』稱,華宇『裁員規模高達10%~20%。』『華宇將逐漸把精力放在其他產業,而慢慢退出房地產市場。』
雖然華宇集團品牌部主管陳重愚對『退出房地產』予以否認,但他向本報記者坦陳,目前公司『(人員)數目確實有變化』。
據陽光100置業集團常務副總裁范小衝了解,目前很多房地產公司為了『保存實力』而『收縮戰線』,進行『貓冬』,等待市場回暖。因此,『二三線城市非品牌的中小房地產公司裁員現象普遍,幾乎每個城市裡都有開發商在裁員。』
本報記者查閱大量公開信息也發現:近期各地房企裁員的消息呈驟然猛增之勢,為數眾多的房地產公司均已進入一個人力資源的調整期。
裁員成風成都地區兩家知名大型房企近期裁員的消息不脛而走。
據當地媒體稱,其中一家公司曾於今年3月公布計劃,將斥資181億元大造新城(新城博客,新城新聞,新城說吧)。但顯然他們沒有預料到隨後突如其來的大地震。據稱,該公司日前已將本地招聘的75名員工中的60名裁掉,『每人領2萬元遣散費』。
而在重慶大渝房產網上,另一家公司據稱也『已經開始裁人』、『裁員200人左右』。
另據已公開的信息顯示,河南居易國際集團也正准備大規模裁員,裁員幅度可能高達40%,涉及行政、後勤、工程及技術等部門的人員。
位於河北省廊坊的某房企項目負責人表示,其公司每年都招聘二三十個大學應屆畢業生,『但今年這個計劃「擱淺」了。』
類似的裁員消息還出現在北京、南京、深圳等一些重點城市。一時間,有關『地產勞動力需求不景氣』、『房企被動裁員』的報道和相關信息集中釋放。這些跡象表明,『房企裁員』並非空穴來風。
但對於『裁員』問題,各家當事地產公司均出於本能地回避。
上述成都的一家公司人力資源部總監在接受本報記者詢問時就表示,『公司有個例行的年中考核計劃,每個部門末位淘汰一個。』他強調說:公司共有16個部門,員工總數達到1000人,每個部門淘汰一人,比例是很小的。
『我們公司沒有裁員。』居易國際品牌管理中心相關負責人也矢口否認裁員傳聞。『公司只是戰略上進行調整,加強投資管理。』
他表示,在公司戰略調整會議精神的傳達上,有一些基層的員工對於會議的精神理解出現偏差,擔心企業在戰略架構調整時會被裁員,所以有裁員的消息放出去。
重慶華宇集團陳重愚同樣輕描淡寫地表示:『網上所謂「換崗裁員」完全是企業常態性的動作。隨著企業的發展,「新陳代謝」是很正常的。』
但某業內人士卻不這樣認為。『在重慶的幾家大型房企中,華宇一直給人的印象是開發風格短、平、快,因此並沒有什麼資金債務,財務結構應該很正常。『出現大規模裁員,房地產市場現狀可想而知。』
一位自稱是被上述成都公司裁掉的網民在博客中表示,地震以後,公司在建項目受到極大衝擊,『肯定算是虧了』。而公司在前期招人時對於編制沒有太多考慮,『本來可以一個人做的事,居然招三個人來分著做』,造成人力資源膨脹,實際上早就給今日裁員埋下伏筆。
查閱相關歷史資料還可以看出,這家公司早在2005年就曾出現過大規模裁員現象,原因與今日如出一轍:盲目擴張導致人員臃腫,陷入疲市後又不得不大舉裁員。
縮編自救在樓市降溫、房企不堪重負的背景下,縮編裁員則被認為是一項自救的措施。問題是,它的救助力度能有多大?
『資金鏈處於繃緊狀態的房地產企業出現裁員現象是必然的。』金融信托專家、中國人民大學經濟學博士孫飛表示:『進入2008年以來,在國家的土地、稅收、貨幣等相關宏觀調控措施相繼出臺後,開發商的日子就越來越難過。』
他認為,在樓市成交低迷、銷售資金回籠緩慢的狀況下,中小房地產企業面臨破產或轉行的邊緣,大型房企生存也十分困難,『雖然人力成本所佔比例小,但在目前資金鏈面臨斷裂風險的狀況下,人力成本也是一部分較大的開支。』孫飛表示。
據相關資料顯示,現今房企熱門職位如工程總監、營銷總監的年薪大約在20萬~30萬元;具有資本運作能力的財務總監,年收入起薪約在20萬~50萬元;負責策劃和營銷的副總經理,年薪則可以達到40萬~50萬元;項目總經理年薪則在80萬元左右。
『一些房地產企業在2007年裡狂熱擴張,招聘大量員工,儲備人纔。』范小衝表示,今年由於融資困難,去年拿地多的企業資金鏈繃緊,加上原材料成本的上揚,企業的項目進展緩慢,基本處於停工狀態。
據記者了解,某知名的地產大鱷就在為其2007年的狂熱拿地付出『代價』。據其公司內部人士介紹,因為資金鏈緊張,原材料供應不足,很多項目進展緩慢,人員出現『冗餘』。日前,公司要求所有員工在合同中補簽同意在北方地區項目部隨意調動的條款,同意者留下,不同意者自動走人。
但在綠城集團北京公司企劃部負責人盧濤看來,『房地產企業進行裁員「自救」,是「下下策」,是不得已而為之的方法。』
中原房地產顧問公司總經理李文傑(李文傑博客,李文傑新聞,李文傑說吧)也表示,『裁員沒有多大用處。』他認為房企『自救』在於幾個方面,如:拓展出讓股權、海外私募、房地產信托等多種融資渠道,增加現金流;如果融資渠道不暢,就要考慮樓盤降價,回籠資金;企業要評估自身的財務狀況,統計未來6~12個月的應付賬款,如果應付賬款超出企業資金承受能力,寧可賣地或棄地、捨棄定金,捨『小』取『大』。
孫飛同時表示:『最終能夠「救」開發商的就是其開發的產品能夠銷售出去。』
他認為,目前的一些開發商『扛著不動』,房價沒有回落到『老百姓能夠真正承受得起的理性價格』。只要價格回歸理性,大多老百姓肯定會購買房產,樓市纔會真正回暖,開發商纔能實現『自救』。
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