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了解足球的人,深知『球王』貝利長著一張『烏鴉嘴』,凡是被他『點名』有望奪冠的球隊,最終都逃脫不掉被淘汰的命運。但球王畢竟名聲在外,因此縱然滿嘴『胡言亂語』,也深得人心。
外號『大炮』的地產界人士任志強(任志強博客,任志強新聞,任志強說吧)同樣也長著一張大嘴巴,從他嘴巴裡迸出的關於房地產業的論調可謂是驚世駭俗:『房產開發企業一年倒閉兩三萬家很正常』、『政策有拐點,房價無拐點』、『要死也銀行先死,房地產商後死』……任志強這張大嘴巴到底是不是烏鴉嘴,還有待像貝利一樣,經過市場的檢驗。
不過種種跡象表明,任志強這張大嘴可能惹怒了『本是同根生』的銀行。數據顯示,我國80%左右的土地購置和房地產開發資金,是直接或者間接地來自銀行貸款。有消息稱,中國房地產企業今年缺錢1萬億元,而中國人民銀行16日宣布,自4月25日起上調存款類金融機構人民幣存款准備金率0.5個百分點,達到歷史最高的16個百分點。一方面是房企缺錢,一方面是銀根縮緊。本來日子就難過的發展商,頭上又加了一道緊箍咒。
『看了色戒,女人不可靠;看了苹果,男人不可靠;看了投名狀,兄弟不可靠;看了集結號,組織不可靠……』現在面對『病態』的樓市,兄弟不可靠,錢也不可靠了。
本是同根生,相煎何太急?看來,發展商的處境越來越像《哈姆雷特》裡的一句經典臺詞:生,抑或死,這是一個問題。
當然我們希望房價合理回落而不是崩盤,希望當年『海南地產泡沫』的歷史不再重演。我們期待房地產業真正實現又好又快地發展,而不是如今的『有價無市』的病態。
求救不如自救。其實對發展商而言,生抑或死,不是一個問題。『好死不如賴活著』,發展商若不想死,可以有N多途徑求得暫時生存。解鈴還需系鈴人,最終還是要看對『消費者』一詞理解得有多深。是把消費者重新當作上帝供奉,還是把消費者繼續當作機器賺錢?
房地產行業一直是一個暴利行業,而暴利讓『消費者是上帝』扭曲成了『消費者是奴僕』。去年樓市景氣時很多發展商推遲開盤是為了賺更多的錢,今年樓市不景氣時很多發展商推遲開盤同樣也是為了賺取更多的錢。從哪裡賺更多的錢?消費者身上。發展商一味地著追漲地價,鼓吹成本增加。羊毛出在羊身上,最終這些所謂的『附加值』轉嫁到了消費者頭上。
說到這,答案已經很明了。萬科、光大競相降價,消費者表示『很樂意看到這種競爭』、『只要有實惠就好』……消費者變得愈發理性了。有發展商也坦然『市場的不理性是被消費者的理性逼成了理性』。而隨著市場的日漸理性,房地產暴利時代必將一去不復返。大環境變了,固守陳規的發展商只能是坐以待斃。
兩會以後住房保障政策的轉型和突出更加從經濟指標轉向民生指標,而去年國土資源部就曾明確提出,2008年用於廉租住房、經濟適用住房和中低價位、中小套型普通商品住房建設的用地不能少於住宅用地總量的70%。70%和政府對房地產業的新動向,被認為是房地產轉型的重要轉折點。
盡管有些發展商為『利』對70%采用『擦邊球』戰術,但畢竟是一種短視行為。當房地產成為一個民生問題並再次得到昇華時,『居者有其屋』也就變得不那麼遙遠,『消費者是上帝』也就不再是一句空話。死是任何發展商都不願看到的。『死也要活著』,發展商如何不死,並且更好地活著,只能是順應大勢,重奉『消費者是上帝』。
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